9月21日至10月13日，行政綜合部面向公司基層管理幹部及以下(xià)人員(yuán)進行了職業成長引導類型的巡回培訓。廣東粵橋和廣西粵橋共計190多名員(yuán)工(gōng)參加了本次培訓。

本次培訓從基層管理幹部應給自己正确定位、什麽是管理及如何提高自身的管理素養、基層管理幹部快速成長需具備哪些素質和能力等方面，以通俗易懂的語言、以員(yuán)工(gōng)身邊的人和事爲案例、以企業管理人員(yuán)必須具備的職業素養爲重點、通過正面與反面結果的對比分(fēn)析，讓參訓人員(yuán)切身感受到自己的不足、欠缺和需要進一(yī)步加強的緊迫感。

培訓結束後，參訓員(yuán)工(gōng)紛紛表示：本期培訓内容與我(wǒ)們自身的工(gōng)作契合度很高，就像是在指導我(wǒ)們的日常工(gōng)作表現一(yī)樣，有很大(dà)的指導意義；對于大(dà)家司空見慣的一(yī)些惰性思維的分(fēn)析和指導，讓參訓人員(yuán)大(dà)有“醍醐灌頂”的感受，收益頗多。課程講解過程中(zhōng)引入的案例也是我(wǒ)們周邊發生(shēng)過的人和事，讓人感覺可信度、借鑒性很高！再加上培訓老師非常通俗易懂的語言表達、非常接地氣的溝通式講解，從培訓開(kāi)始到結束一(yī)直讓人感覺到像是在單獨地面對面交流一(yī)樣舒服，一(yī)個半小(xiǎo)時的培訓課始終讓我(wǒ)們的目光和思路随着培訓老師在不斷深入，帶入感也很強。尤其是對作爲一(yī)名基層管理幹部應該必須具備的一(yī)些能力和職業素養方面，爲我(wǒ)們指明了今後繼續加強和努力的方向，對我(wǒ)們今後的職業成長将會起到非常好的激勵作用……

随着粵橋公司的不斷發展和壯大(dà)，對幹部隊伍的快速成長和要求也越來越高，進一(yī)步加強基層管理隊伍的建設、提高基層管理人員(yuán)自身的素養就顯得非常重要。去(qù)年至今，行政綜合部結合公司高層會議精神也在有計劃、有步驟地開(kāi)展一(yī)些系統性的員(yuán)工(gōng)培訓，希望通過培訓工(gōng)作來進一(yī)步啓發、指導和幫助員(yuán)工(gōng)不斷提升自身的素養、強化提高自身的能力水平，随時接受公司新項目建設過程中(zhōng)的内部人才選拔和培養！